便宜上、意見を求められるという機会は多い。
特にビジネスの場では、ステークホルダーに対して「確かに確認した」と言質を取るために意見を求めるということがある。
意見を求める時点で、選択肢はあらかじめほぼ決まっているのだが、あくまでも便宜上確認をしておく必要があるため、確認するのだ。
そういう時に回答をミスしてしまうと、結構大変なことになる。
「沈黙が華」
1対1のやり取りではない場合、そういう場面では意見を述べないことが正解となるケースは多い。
そこで余計な意見を述べてしまうと、そこからまた議論が始まり、決まることも決まらなくなる。
「こうした方が良いのではないか」
先日、私はその便宜上を見誤り、意見を述べてしまうことがあった。
上の人たちの中では、ほぼほぼ決まっていたことに対して、私が意見を述べたことにより、再調整を検討しなければならなくなったようだ。
その時に私は学んだ。
「余計なこと」は言わない方が良い。
例え、80点の成果を85点にするための方法を思いついたとしても、すでに80点で調整がついているのであれば、そかから手間をかけて85点にする必要などないのだ。
根本的に欠陥がある場合を除いて、そういうケースでは「沈黙」が正解なのだろう。
正直、どこか功名心にせかされるようなところはあった。
私の意見によって、成果が少しだけ良いものになるという自負もあった。
しかし、それは「余計なこと」だったのだ。
小さくまとまっていればいい。
そういうことなのかもしれない。
「仕事ができる」という言葉の中には、周りとうまく調整できる、という要素が多く含まれている。
時には、その「調整」という仕事が「成果」よりも求められるのだ。
波風を立たせずに、それなりのものを手間をかけずに進めていく。
コストパフォーマンスを考えれば当たり前のことだ。
気をつけなければならない。
歳を取れば取るほどに、調整を求められる場面は多くなる。
余計なことはしない方が良いのだ。
